Courier, la respuesta de Microsoft al iPad

Enviado por Rene Gomez el 09/03/2010 a las 07:43 PM
Rene Gomez

Microsoft esta tratando de emular el las formas de publicidad de Apple, y poco a poco va "filtrando", caracteristicas de su nuevo dispositivo que es una mezcla de ebook y tablet pc.

Hace algunos meses se presentaron algunos videos conceptuales, de este dispositivo, pero diferian del que actualmente se presenta.

Algunos dicen que esto se debe al gran trabajo que esta haciendo Microsoft, para escuchar a sus clientes, que ya se empezo a ver reflejando con las ventas del Windows 7.

Aqui les dejo un video del dispositivo, que creo que puede dar alguna pelea al iPad.

Live Labs: El virus de innovación al interior de Microsoft

Enviado por German Rojas el 09/03/2010 a las 12:15 PM
German Rojas

live_labs.JPG

Live Labs es un pequeño grupo de 80 personas, enfocado en generar productos innovadores para incrementar el valor de la experiencia en WEB2.0. Se mueven dentro de la mega-organización de Microsoft, entre los equipos de tecnología y los ingenieros de productos.

Gary Flake, fundador del grupo, presenta en su manifiesto de valor los principio básicos con que se define Live Labs. También pueden ver a  Gary en TED, donde presenta impresionantes aplicaciones de navegación desarrolladas bajo la plataforma Seadragon.

 

La evolución de la Logística hacia una Cadena de Suministro

Enviado por Juan M Molina el 07/03/2010 a las 09:29 PM
Juan M Molina

Logistics2.JPG

La Logística está en todas partas y con diferentes dimensiones y complejidades. La vemos en el movimiento de barcos cargados de contenedores, en el transporte de carga en camiones con lotes distintos para diferentes clientes y hasta en nuestros hogares al momento de abastecernos de bienes de consumo.

Entendemos la Logística como la gestión del flujo de recursos entre un punto de origen y un punto de consumo para atender los requerimientos de clientes y obtener beneficios. Los recursos pueden incluir materias primas, productos intermedios o terminados, e incluso energía y gente.  

En mercados poco cambiantes, con economías sólidas

(Leer más)

Un Comentario X : Caso Toyota

Enviado por Xavier el 03/03/2010 a las 06:20 AM
Xavier

 

Algunos hechos de contexto del Asunto

a) Muertos: 39 hasta el momento, y la ex secretaria del National Highway Traffic Safety Administration (NHSTA) Joan Claybrook de tiempos del p

Presidente Carter, estima que vaya a llegar al triple basado en tendencias históricas.

 

b) Hay al día de hoy, casos no resueltos, que no se explica por los tapetes, o por acelerador pegado al piso, esto es que el caso sigue abierto (Yoshimi Onaba, COO North America toyota, y también el Director Clarence Ditlow del consejo de seguridad automotriz )

 

c) Las filiales de Toyota de EU y Japón no supieron

(Leer más)

El Centro de Comando como eje de coordinación en las empresas

Enviado por Juan M Molina el 25/02/2010 a las 01:14 PM
Juan M Molina

Centro_de_Comando.jpg

Cuando analizamos el tipo de trabajo que hacen las personas dentro de una empresa podemos clasificarlo en dos grupos:

1. El trabajo especializado, que se basa en competencias específicas o técnicas, tales como: marketing, comercialización y ventas, administración y operación.

2. El trabajo de coordinación, que requiere de la interacción de varias personas o grupos de personas y que está basado en competencias  ejecutivas tales como:

- Gestión de negocios: elaboración y gestión de planes, presupuestos, seguimiento y supervisión de la ejecución, evaluación de resultados y determinación de mejoras

- Gestión de gente: misión, roles, coordinación, estados

(Leer más)

Un Comentario X : El aprendizaje y el caso de Grecia

Enviado por Xavier el 24/02/2010 a las 12:05 PM
Xavier

La situación actual de Grecia con su problema de desestabilización económica que está poniendo en riesgo al mismísimo Euro puede ser una excelente lectura del tema de aprendizaje.

El sentido común nos dice que somos malos para aprender, y este caso PUDIERA ser visto como un ejemplo más de la dificultad para cambiar culturas. Sin embargo, hay otra lectura que es que existen reglas de oro para generar y enraizar el cambio cultural.

El que Grecia tenga su economía normalmente sobregirada (en déficit, esto es gastar más de lo que tiene) era ya una "práctica" desde ANTES de entrar al

(Leer más)
Etiquetas:

El fin del Principio de Pareto o el mágico 4%

Enviado por Juan M Molina el 21/02/2010 a las 05:17 PM
Juan M Molina

Pareto.jpg

El Principio de Pareto ha sido utilizado por las empresas durante años: focalizarse en el 20% de los clientes que representen el 80% de los beneficios.

Pero en estos tiempos de crisis donde la velocidad de adaptación y el uso eficiente de recursos toma mucha importancia ¿que tanto se quiere o se puede invertir en ese 20%?.

Scott Morgan, presidente de Brunner nos hace una interesante propuesta que da mas peso a la calidad que a la cantidad: focalizarse en los clientes estratégicos, los de mayor influencia, que estadísticamente suelen ser el 4%.

Este enfoque permite además aprovechar las ventajas

(Leer más)

Solo las computadoras son "multitasking".

Enviado por Juan M Molina el 16/02/2010 a las 02:38 PM
Juan M Molina

Multitasking.jpg

Los vemos continuamente en todas las empresas y a todo nivel: aquellas personas que no terminan una cosa y ya están haciendo otra, o varias cosas a la vez, que llegan tarde a una junta y se van antes porque tienen otros compromisos. Para ellos todo es una emergencia. Se quejan del stress y de no tener tiempo para compartir con amigos y familia: son Los Multitasking.

Los seres humanos podemos hacer varias cosas a la vez: manejar mientras escuchamos música, conversar mientras comemos o atender una presentación y tomar notas. ¿Significa esto que somos multitasking?. No exactamente.

(Leer más)

Un Comentario X : ¿Porqué confiamos en los que fallan en sus predicciones?

Enviado por Xavier el 11/02/2010 a las 09:21 PM
Xavier

Tradicionalmente consideramos que la confianza que damos a las personas está en función de que tanto se cumplen sus predicciones, sin embargo como seres irracionales (primates evolucionados) que somos, existen otros factores que influyen en la confianza que otorgamos.

Hace algunos meses se publicó un estudio hecho por la Universidad de Carnegie Mellon, donde se muestra que en ciertas situaciones "la arrogancia puede más que la pericia".

Si bien el artículo no lo menciona, está en línea con la corriente de sicología evolucionista, que entre otros elementos argumenta que los primates dan preferencia a las jerarquías ya que esto permitió

(Leer más)

El estado de ánimo del sobreviviente

Enviado por Juan M Molina el 10/02/2010 a las 12:35 PM
Juan M Molina

crisis.jpg

Las empresas están pasando por momentos difíciles. Son tiempos de crisis, donde el cambio y la necesidad de adaptación están a la orden del día. No es la primera crisis y ciertamente no será la última.

La crisis afecta a la gente: se pierden empleos y se cierran oportunidades. Ante este escenario las personas reaccionan de formas distintas: desesperación, resignación, depresión. Pero tambien hay personas que sobreviven.

¿Como lo hacen? Quiero compartirles un artículo del Dr. Al Siebert que describe el comportamiento que muestran las personas que han sobrevivido a eventos catastróficos. En resumen el Dr. Siebert plantea el siguiente

(Leer más)

Contenidos más leídos del mes

Lo más leído escrito desde el 10 febrero 2010