Richard Branson es un admirable caso de éxito: con 53 años es un empresario innovador que desde su isla Necker dirige un imperio de US$ 7 mil millones que abarca vestidos de novia, cosméticos, aerolíneas, teléfonos celulares y productos electrónicos.

La innovación y el riesgo han sido factores  clave en el éxito de Branson: Una de sus primeras compañías fue Virgin Records, que vendía discos a precios mas bajos que otros distribuidores, y que cambió el paradigma de fijación de precios en el mercado de la música. Así mismo contrató artistas y grupos que eran rechazados por otras disqueras,

El día de hoy, se anuncio la tablet de Apple, y se llama iPad algunas de sus caracteristicas técnicas son:

• tiene un peso de 690 gramos
• un grueso de 1.2 cm
• una bateria de 10 Hrs (OMG!)
• 3G (disponible)
• procesador propio,un chip de 1Ghz Apple A4
• y lo básico,bluetooth, wifi..

y los precios 499 dólares por 16GB, 599 por 32GB y 699 por 64GB.

Puede correr todas las aplicaciones del iPhone, y tambien hay un iWork para la iPad (lo que me parece que va a marcar la diferencia!), cada aplicacion de iWorks, cuesta 10 dls.

En mi opinión,

Parece que la gente de IBM-Lotus, está haciendo la tarea..

Después del lanzamiento del Lotus Live, una solución de correo basada en la "nube", igual que Google, (es inevitable la comparación), parecía que la cosa iba bien; incluso lograron que Panasonic, cambiara el Exchange por esta nueva oferta y que más de 100,000 empleados tengan ahora su correo hosteado en Lotus Live.

Ahora, para robustecer aun mas los productos Lotus, integran cuando menos un trío de excelentes aplicaciones de terceros, que permiten extender el potencial de Lotus Notes mas allá de las fronteras de la empresa, y que permite una

Vía el twitter de Guy Kawasaki, me encontre este artículo que les comparto una interesante entrevista con Tony Hsieh, CEO de Zappos.com en donde habla de como construir una gran cultura en la empresa

Artículo completo

Hay una lista de quince profecías que fallaron espectacularmente, son de distintos ámbitos, celebridades, ciencia, tendencias sociales, etc.

No cabe duda que los Paradigma que inventamos tarde que temprano se caen, y los expertos a veces son los más equivocados, ya que algunas de estas profecías fueron realizadas por gente expertas en su dominio incluso de Premios Nóbel y no de la gente común.

http://www.oddee.com/item_96635.aspx

Desde hace algunos años los medios impresos y en particular los periódicos están enfrentando desafíos serios en su modelo de negocio en tres partes:

Ingresos: Disminución de Publicidad comercial y avisos clasificados

Percepción de valor de sus clientes: Menos notas o reportajes originales con lo que la percepción del cliente es menor

Nuevos competidores: Blogs, sitios web no asociados a grupos de medios

Ingresos

Los ingresos por publicidad se han visto disminuidos por la competencia de otros medios  por ejemplo la televisión por cable que segmenta más los consumidores y con ello permite mayor precisión en el mercado objetivo y