Nuestro amigo y parte de la red de TPC, Christian García, quien anteriormente nos compartió un excelente artículo, nos vuelve a sorprender con un artículo que escribió Guy Kawasaki en el OPEN Forum. Este artículo muestra su interpretación de las 10 lecciones centrales que los negocios pueden aprender de la organización y gestión de la Marina de los Estados Unidos (US Navy), las que articuló a partir de una visita al portaviones USS Nimitz en plena faena, y que sintetiza en:
- Inspiración
- Transpiración
- Trabajo en equipo
- Reclutamiento y entrenamiento
- Responsabilidad y mejora continua
- Respeto
- Superación del miedo
- Balance vida / trabajo
- Reverencia e irreverencia
- Desempeño al 100%
Leer el artículo aquí
Kawasaki nos refuerza una y otra vez que el éxito de una organización no es propio de la tecnología que se utilice, ni del dominio de acción del que se trate; sino de crear una cultura que tenga un gran sentido de existir, que cultive la excelencia en lo que hace y que exude pasión y compromiso al hacerlo.
Gracias de nuevo Christian por compartir tus excelentes hallazgos!!!
Aprendizaje - Desempeño - Excelencia
Algo que llamó mi atención leyendo el artículo mencionado, fue lo soprendente que puede ser la capacidad de aprender en cualquier escenario. ¿Quién hubiese pensado que el modelo operativo de un portaviones pudiera llegar a ser tan inspirador para los negocios como lo plasma este autor? Opino que el mundo es una red infinita y hasta la más pequeña experiencia nos deja un aprendizaje.
Volviendo al tema del artículo sin ponerme muy filosófico, me encantó la última lección que se menciona: Desempeño al 100%. No es más que la búsqueda de la excelencia en todo lo que hagamos y en cada aspecto de nuestro trabajo y de nuestras vidas. Espero ponerlo en práctica.