Estando en el negocio de fortalecer la capacidad de innovación de nuestros clientes, me pareció revelador este artículo, de la revista BusinessWeek, sobre prácticas de innovación de la división de juguetes de Disney.

Algunas características del proceso, son:

• Sesiones de 1 a 3 días de diseño en diferentes capitales del mundo
• Participación de diferentes actores (tipos de observadores), incluyendo empresas asociadas (aliados, proveedores, cadenas de valor)
• Generación de confianza básica para disponerse a la creatividad
• Declaración de reglas del juego y premisas de diseño
  
• Dinámicas de lluvia de ideas (brainstorming)
• Trabajo en equipo
• Generación de prototipos
• Proceso de votación democrático
• Venta de ideas y ventajas del producto propuesto
• Generación de ideas comercializables cada 6 meses
• Muchísima rentabilidad

Otra muestra de lo que los seres humanos motivados y alineados pueden generar.

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