La siguiente entrevista (desafortunadamente en inglés, sin subtítulos), realizada por el editor de Business Insider, muy bien manejada

Es una buena apuesta la de Google Wave, aunque he visto aparecer algunos detractores, creo que aprendiendo a manejar los espacios de colaboración debe ser muy productivo.

A ver si nos comparten una invitación, yo me inscribí pero aún no recibo confirmación...

El formato de conversación tipo entrevista me parece efectivo para lograr una buena articulación de las ideas. Y esta conversación con el CEO recientemente nombrado de Best Buy, Brian Dunn, me gustó por las ideas que nos comparte acerca del aprendizaje continuo, el reconocimiento de que los que pueden mejorar sus procesos y prácticas de trabajo son quienes lo realizan, el imperativo del rol de un CEO de estar en terreno y sentir la operación y experiencia de los clientes. Por último, la importancia del buen uso de tecnología para unir comunidades, estar en conexión permanente y evolucionar juntos.

"En un mundo como el de hoy, en el que hay tanta información, las personas tienden a seleccionar una porción de todos los datos que reciben permanentemente y lo hacen de acuerdo con sus propios puntos de vista. Según una investigación realizada por sicólogos de las universidades de Illinois y de la Florida, las personas filtran la mayoría de lo que oyen y ven, y dos tercios de ellas seleccionan lo que concuerda con su forma de pensar, en contraste con el

Nuestro aliado y amigo Javier Prieto de la Fuente es el Director de la Cátedra de Liderazgo del ITESM y en menos de 2 años ha revolucionado las conversaciones en torno a este tema, conseguido grandes exponentes de esta capacidad en todo el mundo, tales como el Dr. Muhammad Yunnus, Jack Welch así como líderes sociales y políticos (ver ponencias y algunos videos en el portal)

Siguiendo las últimas conversaciones en el tema, me encontré una idea que el CEO de GE para América Latina, Ing. Edmundo Vallejos compartió con la audiencia:

"Los principios del líder son siempre