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<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 17:47:00 -0600</pubDate>
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<title>Lecciones del Jazz - continuación: Integrándose al equipo</title>
<link>http://blog.theparadigmagate.com/lecciones-del-jazz-continuacion-integrandose-al-equipo</link>
<pubDate>Sun, 29 May 2011 15:37:17 -0500</pubDate>
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<dc:creator>Juan M Molina</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="text-align: center;">
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<param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/rgQegqw9IrI&fs=1"></param>
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</p>
<p><span style="font-size: 10pt;">En mi post anterior present&eacute; algunas habilidades presentes en los grupos de jazz que podr&iacute;an ser provechosas en el mundo e</span><span style="font-size: 10pt;">mpresarial.</span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;"></span><span style="font-size: 10pt;">Muchos grupos de jazz se forman con integrantes que nunca han tocado juntos. Incluso algunos grupos se forman para una </span><span style="font-size: 10pt;">serie corta de "toques" (o jams) para luego "desbandarse" o <em>integrarse</em> a otros grupos con otros m&uacute;sicos. Incluso pueden incorporar uno o dos m&uacute;sicos invitados para acompa&ntilde;ar en una pieza espec&iacute;fica.</span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;">Esa integraci&oacute;n no tiene reglas, pero si algunas pr&aacute;cticas que la facilitan. A continuaci&oacute;n presento un resumen con las </span><span style="font-size: 10pt;">principales pr&aacute;cticas de integraci&oacute;n o "etiqueta":</span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;"></span><span style="font-size: 10pt;">1.- Llegar </span></p> <a class="read-more " href="http://blog.theparadigmagate.com/lecciones-del-jazz-continuacion-integrandose-al-equipo">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>El instinto y la toma de decisiones</title>
<link>http://blog.theparadigmagate.com/content/view/706257/El-instinto-y-la-toma-de-decisiones.html</link>
<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 14:12:28 -0600</pubDate>
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<dc:creator>Juan M Molina</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img src="http://bligoo.com/media/users/3/186587/images/public/17599/Instintos.jpg?v=1263844632573" title="Instintos.jpg" style="margin: 4px; border: 0px;" /></p>
<p><span style="font-size: 10pt;">Para que un negocio sea exitoso se requiere una buena dosis del llamado "instinto empresarial" pero &iquest;hasta donde?. &iquest;Que tanto consideramos los aportes de otro en nuestras decisiones? </span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;"></span><span style="font-size: 10pt;">El siguiente art&iacute;culo propone 4 pr&aacute;cticas&nbsp;para fundamentar la toma de decisiones, adem&aacute;s del "instinto": </span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;">1.- Estar actualizado</span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;">2.- Rebotar ideas con otros</span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;">3.- Estar abierto a sugerencias</span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;">4.- Reconocer y respetar los valores b&aacute;sicos</span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;">El art&iacute;culo completo <a href="http://www.fastcompany.com/blog/reid-carr/red-door-interactive-internet/why-going-your-gut-not-good-enough">aqu&iacute;</a>.</span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;">&nbsp;</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
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<title>For Top Performance, Manage your Team&#39;s Emotions</title>
<link>http://blog.theparadigmagate.com/content/view/450498/For-Top-Performance-Manage-your-Team-s-Emotions.html</link>
<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 11:30:35 -0600</pubDate>
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<dc:creator>Paradigma Business Consulting</dc:creator>
<description><![CDATA[<a href="http://intranet.theparadigmagate.com/wp3/wp-content/uploads/2008/10/business-team.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-245" title="business-team" src="http://intranet.theparadigmagate.com/wp3/wp-content/uploads/2008/10/business-team.jpg" alt="" width="240" height="166" /></a>

En el Washington Post salió este artículo de Liderazgo que pone al centro la relevancia de las emociones para conseguir desempeño sobresaliente en los equipos de trabajo. <a href="http://wwww.fernandosenior.com" target="_blank">Fernando Senior</a> tuvo la cortesía de enviarme el link, lo que agradezco muchísimo por su espíritu Paradigmático.
<h3>For Top Performance, Manage Your Team's Emotions</h3>
<!-- begin category/blogger sigs --><!-- end category/blogger sigs -->
<div>A team's emotional intelligence may be more important than individual members' "EI," since most work gets done in teams. But a team's EI isn't simply the sum of its members'. Instead, it comes from norms that support awareness and regulation of the team's emotions. These norms build trust, shared </div> <a class="read-more " href="http://blog.theparadigmagate.com/content/view/450498/For-Top-Performance-Manage-your-Team-s-Emotions.html">(Leer más)</a>]]></description>
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<title>Equipo de Construcción de la Propuesta para PROMÉXICO</title>
<link>http://blog.theparadigmagate.com/content/view/450494/Equipo-de-Construccion-de-la-Propuesta-para-PROMEXICO.html</link>
<pubDate>Sat, 25 Oct 2008 23:27:00 -0500</pubDate>
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<dc:creator>Paradigma Business Consulting</dc:creator>
<description><![CDATA[<a href="http://intranet.theparadigmagate.com/wp3/wp-content/uploads/2008/10/dsc01434.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-225" title="dsc01434" src="http://intranet.theparadigmagate.com/wp3/wp-content/uploads/2008/10/dsc01434.jpg" alt="" width="500" height="375" /></a>

Equipo que trabajó en la construcción de la propuesta para PROMËXICO, quisimos retratarlo con el fin de dejar rastro de un trabajo que puede abrirnos un camino muy relevante en estos tiempos de crisis que vive el mundo entero.
Este próximo lunes, Raúl conversará con el cliente, quien sigue teniendo interés y quien declara que habrá un reenfoque de la propuesta hacia la movilización de una nueva estructura de trabajo misma que declarará esta semana.

Mucho ánimo Raúl para que todo resulte bien en alguna modalidad. Es un gran cliente y este es un gran equipo. Así que arriba los  <a class="read-more " href="http://blog.theparadigmagate.com/content/view/450494/Equipo-de-Construccion-de-la-Propuesta-para-PROMEXICO.html">(Leer más)</a>]]></description>
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