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En sus propias palabras "las imágenes no solo documentan momentos en nuestras vidas, o venden productos, o apoyan campañas de relaciones públicas: pueden influenciar la opinión pública y quizás hacer del mundo un lugar mas justo". Entonces una forma efectiva para convencer a otros de la necesidad de hacer grandes cambios y de juntarlos en un nuevo movimiento es presentándoles "la foto": una imagen muy impactante de la situación actual que los mueva a la acción. La presentación completa de Jonathan (Leer más) Etiquetas: imagenes motivacion cambio Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Nuevos Imperativos de Competitividad - Imposibles alcanzables Enviado por Paulo Ortiz el 07/01/2010 a las 08:39 AM En este interesante blog de innovación encontré una interpretación simple y potente con la que me siento identificado acerca de los cambios mayores que podemos observar en el mundo de los negocios (y no tan sólo ahí) como producto de esta crisis profunda que hemos experimentado y que si bien ya presenta los primeros signos de mejoría, la transformación sigue su marcha: modelos de negocio agotados resultados magros crisis de confianza global comportamiento distinto de clientes empleados desmotivados y sin esperanza En este escenario, lograr un estado de competitividad requerirá un cambio profundo en el liderazgo, cultura y prácticas de (Leer más) Etiquetas: innovacion liderazgo estados de ánimo cambio practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 ¿Azul, verde o naranja? - 3 generaciones convergen laboralmente y desafían al liderazgo tradicional Enviado por Paulo Ortiz el 14/12/2009 a las 09:41 PM En la publicación Piensa Indigo di con un estudio realizado por la firma PriceWaterhouseCooper que identifica y caracteriza 3 generaciones de gente que convergen en el mundo laboral (azul, verde, naranja) rumbo al 2020 y que tienen perspectivas y expectativas muy distintas de lo que buscan en el trabajo. Los azules representan la idiosincracia tradicional corporativa con gente que busca ascender a lo alto de la pirámide organizacional, cuya motivación es el dinero y alcanzar un desempeño sobresaliente en lo individual (ejemplos: Wal-Mart, Coca Cola, Time-Warner, General Motors y Telmex) Los verdes representan la nueva conciencia ecológica de las (Leer más) Etiquetas: negocios tendencias estrategia cambio Reinterpretación prácticas diseño Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Carlota Pérez - Un análisis histórico, financiero y tecnológico de la Crisis y Recuperación Enviado por Paulo Ortiz el 13/12/2009 a las 11:01 PM En el excelente blog de Ricardo Román encontré una notable interpretación que hace Carlota Pérez, académica venezolana y experta en temas de análisis desde la perspectiva tecnológica y financiera, sobre las causas históricas de la crisis actual y principalmente de la recuperación y los siguientes pasos de la economía global. Elementos tan relevantes como el rol del capital financiero en facilitar la emergencia de nuevas tecnologías que se transforman en la plataforma para la generación de capital productivo que corresponde a las épocas de crecimiento y riqueza dentro de ciclos que se repiten cada 40-50 años. Me gustó muchísimo (Leer más) Etiquetas: negocios paradigmas tendencias tecnologia cambio narrativas Reinterpretación Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Parece ser que quien no se queja no tiene estrategia... pero con seguridad tampoco produce acción Enviado por Paulo Ortiz el 25/11/2009 a las 11:55 PM La situación económica global definitivamente es restrictiva producto de la crisis mundial que estamos terminando de vivir. Sin embargo, una práctica que no ayuda en nada a cambiar la situación es "la queja". Esta reflexión se me gatilló el día de ayer leyendo una columna de Héctor Aguilar Camín en el períodico Milenio, en la que hace una fenomenología de la queja pública, comenzando por una crítica hasta transformarla en un ejercicio, casi deportivo, que lamentablemente NO tiene como finalidad generar acción. Es una situación recurrente no nomás en los temas álgidos de política contingente, sino también en (Leer más) Etiquetas: paradigmas cultura cambio Reinterpretación practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 1 0 Enterprise 2.0 - Monitoreando la adopción de tecnologías sociales en la empresa Enviado por Paulo Ortiz el 24/11/2009 a las 04:22 PM Entender el cruce de las tecnologías sociales (web 2.0) con el funcionamiento de las organizaciones tradicionales es todo un reto principalmente cultural, por cuanto afecta frontalmente la manera de hacer las cosas y por lo mismo es que su adopción enfrenta diferentes barreras. Andrew McAfee ha sido un riguros investigador de este fenómeno organizacional, poniendo énfasis en cómo se produce, los beneficios, los obstáculos, las compañías que lideran este fenómeno que él llama Enterprise 2.0. Un artículo paradigmático que reveló las principales características de estas tecnologías en la organización fue Enterprise 2.0: The Down of Emergent Collaboration Recientemente (Leer más) Etiquetas: negocios paradigmas web2.0 cultura cambio tecnologia Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Marketing: 5 Mega Tendencias imposibles de ignorar Enviado por Paulo Ortiz el 18/11/2009 a las 10:18 AM En la interpretación del futuro que se va abriendo ante nuestros ojos, a veces imperceptiblmente, los mercadólogos buscan orientarnos utilizando la distinción megatendencias, las que relacionan con cambios significativos y radicales que ocurren en la sociedad; en otras palabras, "algo grande, muy grande". En el blog imedia connections ofrecen una perspectiva de 5 megatendencias que están revolucionando nuestra sociedad y las marcas que están tomando ventaja de las mismas. A saber: La colaboración masiva está impulsando la nueva economía... y Apple está tomando ventaja con su enfoque: "hay una aplicación para eso.." lanzada para iPhone 3G Conectividad permanente (Leer más) Etiquetas: negocios paradigmas tendencias cambio Reinterpretación Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 El éxito puede ser, finalmente, el germen del fracaso de grandes compañías Enviado por Paulo Ortiz el 02/11/2009 a las 05:14 PM En esta no larga (1año) pero profunda crisis, varias compañías emblemáticas han sido impactadas estratégicamente, perdiendo toda competitividad y cayendo en un abismo financiero del que no todas podrán salir. Aquí la pregunta obligada es ¿qué sucede con esas grandes compañías que alcanzan la grandeza y terminan en crisis? Jim Collins, autor de Good to Great , escribe el libro "How the mighty Fall" con el que ofrece una buena interpretación de las etapas por las que transitan las grandes compañías que acaban de esta manera. Las etapas que llevan a la caida libre, son cinco: (Leer más) Etiquetas: negocios Libros paradigmas liderazgo cambio practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Biblia 2.0 - Los nuevos paradigmas tecnológicos y sociales llegan hasta el cielo Enviado por Paulo Ortiz el 30/10/2009 a las 08:23 AM De las nuevas tendencias nadie se escapa. A lo más algunos se rezagan. Ya el papa incorporó su blog y ahora los fieles podrán seguir la palabra de Dios a través de una biblia 2.0 llamada Glo. Ver los detalles cubiertos en el blog de la revista Fast Company, aquí Etiquetas: innovacion web2.0 cambio tecnologia recursos practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 1 0 CEO's que crearon y destruyeron valor... a la báscula Enviado por Paulo Ortiz el 29/10/2009 a las 02:29 PM Me parece muy relevante que dada la profunda crisis que hemos vivido en el último año, y de la que aún no hemos terminado de salir, la transparencia gane terreno como un valor a introducir en los negocios. En la revista Chief Executive se exhive un ranking de los principales creadores y destructores de valor (principalmente financiero, aunque también contemplan la calidad del management), considerando un período de evaluación de 3 años. Pueden ver más detalles aquí Etiquetas: negocios liderazgo cambio recursos Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Página siguiente »	Videos A todos nos gustan los juguetes nuevos - parte 3: La evolución - o masificación - de la fotografía. hace 6 meses Tips para ganarse la posición hace 7 meses Poniendo el cuerpo hace 7 meses Lecciones del Jazz - continuación: Integrándose al equipo hace 8 meses Lecciones del Jazz hace 8 meses A todos nos gustan los juguetes nuevos - parte 2 hace 11 meses A todos nos gustan los juguetes nuevos !!! hace 1 año El Rey ha muerto, ¡viva el Rey ! hace 1 año Liderazgo en Situaciones Extremas hace 1 año Crowdsourcing: Aprovechando la creatividad colectiva hace 1 año Usuarios registrados Correo electrónico Contraseña Recordarme en esta computadora o Regístrate ¿Olvidaste tu contraseña? 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