negocios - The Paradigma Commitment

Site Contacto
Suscríbete a este Sitio Comentarios recientes BUENA hace 2 días Muy bueno!! hace 2 días Así se me ocurrió hace 6 días Otros Blogs de TPC Tambien Participa en Conversemos de Negocios Conversemos de Negocios Cargando contenidos... Etiquetas articulaciones articulos cambio cultura diseno distinciones emociones estadosdeanimo estrategia ideas innovacion internet lenguajeyaccion libros liderazgo negocios noticias paradigmas politica practicas recursos redessociales reflexiones reinterpretacion tecnologia tendencias uncategorized videos web2.0 web20 RSS	Un Comentario X - El Peor CEO de IT Enviado por Xavier el 30/07/2010 a las 01:37 PM Conforme a un reciente artículo, que cita al famoso y aguerrido comentarista de los mercados de Valores de EEUU Jim Cramer, el peor CEO de la industria de IT NO es Steve Ballmer, y a falta de Tony Hayward que ya no es CEO de BP, resulta que es nada menos que Michael Dell. Michael Dell durante su gestión de 10 años, la acción ha bajado 70%, esto es que el rendimiento para los accionistas es muy negativo. Invierte menos del 1% de las ventas en la innovación, lo que hace que tenga que competir en base a precio y (Leer más) Etiquetas: Negocios compensación Dell Apple Innovación CEO Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Un Comentario X - Conversación con un innovador - Steve Jobs Enviado por Xavier el 07/06/2010 a las 07:28 PM Wall Street Journal, cuenta con el mejor periodista (único premiado en la industria) de computación: Walt Mossberg. Walt organiza un evento donde reúne a luminarias de la industria, en esta ocasión comparte la entrevista de una hora y media con Steve Jobs, que permite un raro atisbo a la manera de pensar de este gran innovador. Va liga y accesa el video directamente.. Etiquetas: negocios innovacion paradigmas videos liderazgo Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Publicidad por Bligoo.com Un exitoso caso de Crowdsourcing Enviado por Rene Gomez el 13/01/2010 a las 02:06 PM Lego, la mundialmente famosa marca de juguetes para armar, nos da un excelente ejemplo de Crowdsourcing. Pone a disposición de sus clientes las herramientas necesarias para que puedan diseñar sus propios modelos. Solo las redes sociales pueden permitir que una compañía, se pueda dar el lujo de tener un equipo de diseño de nuevos producto, con millones de gente, de diversas nacionalidades y culturas. Muy buen e innovadora idea...el link a continuación... Design by Me Etiquetas: innovación negocios internet web2.0 tecnologia practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 ¿Qué tan importante es lo que dices ? - Describir ideas o productos es tan importante como crearlos Enviado por Paulo Ortiz el 18/12/2009 a las 07:25 PM Convencer a otros, conseguir apoyo o financiamiento. En otras palabras, vender es mostrar una posibilidad a alguien y generar resolución a comprar/invertir/apoyar. Si bien es un asunto tan importante como concebir una idea o un producto; sin embargo, por lo general no le damos una gran importancia. Las consecuencias de no desarrollar esta habilidad genera resentimiento, frustración y desmotivación. Por cuanto, personas inteligentes y creativas no consiguen llevar adelante sus proyectos y observan como otros, a veces reconocidos "mediocres" al interior de la organización, consiguen apoyo, financiamiento y autoridad para realizar iniciativas o desarrollar ideas y conceptos. En (Leer más) Etiquetas: negocios narrativas lenguaje y acción practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Chief Innovation Officer ? - Necesario mas no suficiente para asegurar la innovación Enviado por Paulo Ortiz el 17/12/2009 a las 09:48 AM La pregunta básica hoy en día en los negocios es: ¿resistió la crisis?; sin embargo, si la respuesta es positiva, la pregunta relevante pasa a ser: ¿en qué condiciones está la compañía para competir y reposicionarse en la recuperación? Esta última pregunta nos permite entender porqué la innovación es una de las principales preocupaciones de los ejecutivos como herencia de la crisis global Por otra parte, producir innovación competitiva cuando las compañías estuvieron impuestas a administrar y controlar negocios estándares, es un desafío de grandes proporciones En la revista Forbes, viene un artículo que da cuenta, a partir (Leer más) Etiquetas: negocios innovacion liderazgo estrategia procesos Compártelo \| Comentar \| 4 Comentarios 0 0 ¿Azul, verde o naranja? - 3 generaciones convergen laboralmente y desafían al liderazgo tradicional Enviado por Paulo Ortiz el 14/12/2009 a las 09:41 PM En la publicación Piensa Indigo di con un estudio realizado por la firma PriceWaterhouseCooper que identifica y caracteriza 3 generaciones de gente que convergen en el mundo laboral (azul, verde, naranja) rumbo al 2020 y que tienen perspectivas y expectativas muy distintas de lo que buscan en el trabajo. Los azules representan la idiosincracia tradicional corporativa con gente que busca ascender a lo alto de la pirámide organizacional, cuya motivación es el dinero y alcanzar un desempeño sobresaliente en lo individual (ejemplos: Wal-Mart, Coca Cola, Time-Warner, General Motors y Telmex) Los verdes representan la nueva conciencia ecológica de las (Leer más) Etiquetas: negocios tendencias estrategia cambio Reinterpretación prácticas diseño Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Carlota Pérez - Un análisis histórico, financiero y tecnológico de la Crisis y Recuperación Enviado por Paulo Ortiz el 13/12/2009 a las 11:01 PM En el excelente blog de Ricardo Román encontré una notable interpretación que hace Carlota Pérez, académica venezolana y experta en temas de análisis desde la perspectiva tecnológica y financiera, sobre las causas históricas de la crisis actual y principalmente de la recuperación y los siguientes pasos de la economía global. Elementos tan relevantes como el rol del capital financiero en facilitar la emergencia de nuevas tecnologías que se transforman en la plataforma para la generación de capital productivo que corresponde a las épocas de crecimiento y riqueza dentro de ciclos que se repiten cada 40-50 años. Me gustó muchísimo (Leer más) Etiquetas: negocios paradigmas tendencias tecnologia cambio narrativas Reinterpretación Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Preguntas que nunca debemos dejar de hacernos en los negocios Enviado por Paulo Ortiz el 08/12/2009 a las 08:33 PM Esta crisis habrá sido una buena lección de negocios para todos nosotros, si aprendemos que en los negocios debemos estar continuamente preguntándonos y cuestionándonos los aspectos fundamentales que lo sustentan. Tales como: ¿Cuál es nuestra razón de existir? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Por qué alguien puede requerir lo que vendemos? Si hay una necesidad, ¿es suficiente para hacer un negocio rentable? ¿Qué hacen nuestros competidores? ¿Podemos reducir costos sin dañar el producto? ¿Tenemos un liderazgo efectivo? ¿Tenemos la gente apropiada? ¿Cómo continuaremos generando ingresos? ¿Cómo están nuestros colaboradores? En la revista Forbes encontré un buen artículo que con un ejemplo (Leer más) Etiquetas: negocios reflexiones recursos practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Construyendo Equipos de Líderes: un desafío para la organización tradicional Enviado por Paulo Ortiz el 04/12/2009 a las 07:01 PM Construir equipos entre ejecutivos representa todo un reto en la concepción tradicional de Liderazgo como el que está "por encima de los demás" o es mejor que los otros. Por lo tanto a la hora de trabajar juntos, tomar decisiones, visionar y construir la cultura de una compañía, es cuando por lo general el resultado de equipo no aparece. Prácticas tales como descalificación mutua, opiniones genéricas, recomendaciones, discusiones estériles y un desgaste mayor, son algunas de las consecuencias observables. ¿Por qué ocurre esto? Porque todos quieren y entienden el punto del juego como ser el único líder del grupo. (Leer más) Etiquetas: negocios paradigmas liderazgo practicas diseño Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Generar motivación: gran desafío para los líderes de negocio en estos tiempos Enviado por Paulo Ortiz el 02/12/2009 a las 12:52 PM Las compañías y los líderes en ellas se habían acostumbrado a motivar a los empleados por medio de incentivos financieros, creándose toda una especialidad en el tema, cuyas palancas principales fueron: bonos de desempeño, incrementos en el sueldo base y acciones u opción a acciones (stock options). Sin embargo, la necesidad de reducir costos y, en una buena parte de los casos, sobrevivir han dejado sin efecto esta práctica, conociendo de primera mano compañías en las que los bonos ejecutivos se esfumaron con los primeros embates de la crisis económica y aún no está claro si regresarán (Leer más) Etiquetas: negocios liderazgo estados de ánimo diseño practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Lee artículos escritos sobre negocios en otros sitios Página siguiente »	Videos Línea Rápida - Comercial VW hace 1 mes Cisco Cius - El Pad enfocado al mercado empresarial hace 2 meses Cisco Cius - El Pad enfocado al mercado empresarial hace 2 meses Un vistazo a las futuras interfaces hace 2 meses Talento + creatividad + colaboración: La e-coral de Eric Whitacre hace 2 meses Google recomienda a México no suscribirse al ACTA hace 3 meses La creatividad sigue el contexto hace 4 meses Las Nuevas Generaciones de "usuarios" de las computadoras hace 4 meses Las Nuevas Generaciones de "usuarios" de las computadoras hace 4 meses Las claves para ser un excelente orador hace 4 meses Usuarios registrados Correo electrónico Contraseña Recordarme en este computador. o Registrate ¿Olvidaste tu contraseña? Buscador Contenidos más leídos del mes Lo más leído escrito desde el 04 agosto 2010 ¿Que se necesita para cambiar un paradigma? "Así somos y es dificil que cambiemos": Esta es quizás la expresión que mas he escuchado cuando algunas personas enfrentan (Leer más) (41 visitas) Lo obvio y las obviedades “Donde todos piensan igual nadie piensa mucho“ Walter Lippmann ¿Que es la obviedad?. La RAE define obviedad como evidencia, es (Leer más) (25 visitas) La reputación en la Web 2.0 Cada dia mas empresas buscan tener presencia en la red abriendo páginas en Facebook y Twitter como una forma de (Leer más) (22 visitas) El poder de acción de las redes sociales Un ejemplo más de las acciones que pueden provocar las redes sociales La historia es esta: un usuario envio un (Leer más) (20 visitas)
Este sitio funciona sobre la plataforma de sitios sociales Bligoo