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Todo cambió el dia que le detectaron una insuficiencia cardíaca que lo obligó a "bajar la velocidad". El mismo Schklar comenta: "Necesitaba trabajar menos, cambiar mis prioridades .... cambiar mi estilo de vida". ¿El resultado?: Schklar posee (Leer más) Etiquetas: agobio practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 1 0 5 Prácticas para que nuestras ideas se vuelvan realidad Enviado por Juan M Molina el 04/05/2010 a las 09:55 AM El ser humano es creativo por naturaleza. Todos tenemos buenas ideas pero muchas de estas ideas no llegan a materializarse en resultados. ¿Por que sucede esto?. En el siguiente artículo Scott Belsky identifica 5 prácticas o rutinas que nos ayudarán a llevar nuestras ideas a la realidad. Las 5 prácticas que propone Belsky son: 1.- Darnos permiso para analizar nuestras ideas: Abrirnos un espacio de tiempo sin interrupciones, sin teléfonos ni tareas urgentes que realizar para pensar en nuestras ideas y proyectos de mediano y largo plazo. 2.- Simplificar los proyectos: Belsky propone que cualquier plan para ejecutar un proyecto (Leer más) Etiquetas: innovación prácticas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Publicidad por Bligoo.com Un exitoso caso de Crowdsourcing Enviado por Rene Gomez el 13/01/2010 a las 02:06 PM Lego, la mundialmente famosa marca de juguetes para armar, nos da un excelente ejemplo de Crowdsourcing. Pone a disposición de sus clientes las herramientas necesarias para que puedan diseñar sus propios modelos. Solo las redes sociales pueden permitir que una compañía, se pueda dar el lujo de tener un equipo de diseño de nuevos producto, con millones de gente, de diversas nacionalidades y culturas. Muy buen e innovadora idea...el link a continuación... Design by Me Etiquetas: innovación negocios internet web2.0 tecnologia practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Nuevos Imperativos de Competitividad - Imposibles alcanzables Enviado por Paulo Ortiz el 07/01/2010 a las 08:39 AM En este interesante blog de innovación encontré una interpretación simple y potente con la que me siento identificado acerca de los cambios mayores que podemos observar en el mundo de los negocios (y no tan sólo ahí) como producto de esta crisis profunda que hemos experimentado y que si bien ya presenta los primeros signos de mejoría, la transformación sigue su marcha: modelos de negocio agotados resultados magros crisis de confianza global comportamiento distinto de clientes empleados desmotivados y sin esperanza En este escenario, lograr un estado de competitividad requerirá un cambio profundo en el liderazgo, cultura y prácticas de (Leer más) Etiquetas: innovacion liderazgo estados de ánimo cambio practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 ¿Qué tan importante es lo que dices ? - Describir ideas o productos es tan importante como crearlos Enviado por Paulo Ortiz el 18/12/2009 a las 07:25 PM Convencer a otros, conseguir apoyo o financiamiento. En otras palabras, vender es mostrar una posibilidad a alguien y generar resolución a comprar/invertir/apoyar. Si bien es un asunto tan importante como concebir una idea o un producto; sin embargo, por lo general no le damos una gran importancia. Las consecuencias de no desarrollar esta habilidad genera resentimiento, frustración y desmotivación. Por cuanto, personas inteligentes y creativas no consiguen llevar adelante sus proyectos y observan como otros, a veces reconocidos "mediocres" al interior de la organización, consiguen apoyo, financiamiento y autoridad para realizar iniciativas o desarrollar ideas y conceptos. En (Leer más) Etiquetas: negocios narrativas lenguaje y acción practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 ¿Azul, verde o naranja? - 3 generaciones convergen laboralmente y desafían al liderazgo tradicional Enviado por Paulo Ortiz el 14/12/2009 a las 09:41 PM En la publicación Piensa Indigo di con un estudio realizado por la firma PriceWaterhouseCooper que identifica y caracteriza 3 generaciones de gente que convergen en el mundo laboral (azul, verde, naranja) rumbo al 2020 y que tienen perspectivas y expectativas muy distintas de lo que buscan en el trabajo. Los azules representan la idiosincracia tradicional corporativa con gente que busca ascender a lo alto de la pirámide organizacional, cuya motivación es el dinero y alcanzar un desempeño sobresaliente en lo individual (ejemplos: Wal-Mart, Coca Cola, Time-Warner, General Motors y Telmex) Los verdes representan la nueva conciencia ecológica de las (Leer más) Etiquetas: negocios tendencias estrategia cambio Reinterpretación prácticas diseño Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Preguntas que nunca debemos dejar de hacernos en los negocios Enviado por Paulo Ortiz el 08/12/2009 a las 08:33 PM Esta crisis habrá sido una buena lección de negocios para todos nosotros, si aprendemos que en los negocios debemos estar continuamente preguntándonos y cuestionándonos los aspectos fundamentales que lo sustentan. Tales como: ¿Cuál es nuestra razón de existir? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Por qué alguien puede requerir lo que vendemos? Si hay una necesidad, ¿es suficiente para hacer un negocio rentable? ¿Qué hacen nuestros competidores? ¿Podemos reducir costos sin dañar el producto? ¿Tenemos un liderazgo efectivo? ¿Tenemos la gente apropiada? ¿Cómo continuaremos generando ingresos? ¿Cómo están nuestros colaboradores? En la revista Forbes encontré un buen artículo que con un ejemplo (Leer más) Etiquetas: negocios reflexiones recursos practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Construyendo Equipos de Líderes: un desafío para la organización tradicional Enviado por Paulo Ortiz el 04/12/2009 a las 07:01 PM Construir equipos entre ejecutivos representa todo un reto en la concepción tradicional de Liderazgo como el que está "por encima de los demás" o es mejor que los otros. Por lo tanto a la hora de trabajar juntos, tomar decisiones, visionar y construir la cultura de una compañía, es cuando por lo general el resultado de equipo no aparece. Prácticas tales como descalificación mutua, opiniones genéricas, recomendaciones, discusiones estériles y un desgaste mayor, son algunas de las consecuencias observables. ¿Por qué ocurre esto? Porque todos quieren y entienden el punto del juego como ser el único líder del grupo. (Leer más) Etiquetas: negocios paradigmas liderazgo practicas diseño Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Liderando en condiciones extremas: Lecciones desde el Everest y la Antártica Enviado por Paulo Ortiz el 03/12/2009 a las 06:39 PM Este evento tuvo lugar en October 30 de 2007 en la oficina corporativa de Google (Headquarters), en Mountain View, CA. Aprendizajes muy relevantes son compartidos aquí por Rodrigo Jordán, Líder del equipo de la expedición chilena al Everest, para el diseño y cultivo integral del liderazgo y el trabajo en equipo en una compañía que pretenda ser efectiva y sustentable. Tales como: Asegurarse de quién quiere y no quiere lograr el objetivo en tales condiciones Fortaleza emocional (courage) y humildad Habilidades técnicas pero más aún habilidades sociales (team skills) Diseñar y compartir una estrategia a (Leer más) Etiquetas: liderazgo estrategia estados de ánimo practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Generar motivación: gran desafío para los líderes de negocio en estos tiempos Enviado por Paulo Ortiz el 02/12/2009 a las 12:52 PM Las compañías y los líderes en ellas se habían acostumbrado a motivar a los empleados por medio de incentivos financieros, creándose toda una especialidad en el tema, cuyas palancas principales fueron: bonos de desempeño, incrementos en el sueldo base y acciones u opción a acciones (stock options). Sin embargo, la necesidad de reducir costos y, en una buena parte de los casos, sobrevivir han dejado sin efecto esta práctica, conociendo de primera mano compañías en las que los bonos ejecutivos se esfumaron con los primeros embates de la crisis económica y aún no está claro si regresarán (Leer más) Etiquetas: negocios liderazgo estados de ánimo diseño practicas Compártelo \| Comentar \| 0 Comentarios 0 0 Lee artículos escritos sobre practicas en otros sitios Página siguiente »	Videos Línea Rápida - Comercial VW hace 1 mes Cisco Cius - El Pad enfocado al mercado empresarial hace 2 meses Cisco Cius - El Pad enfocado al mercado empresarial hace 2 meses Un vistazo a las futuras interfaces hace 2 meses Talento + creatividad + colaboración: La e-coral de Eric Whitacre hace 2 meses Google recomienda a México no suscribirse al ACTA hace 3 meses La creatividad sigue el contexto hace 4 meses Las Nuevas Generaciones de "usuarios" de las computadoras hace 4 meses Las Nuevas Generaciones de "usuarios" de las computadoras hace 4 meses Las claves para ser un excelente orador hace 4 meses Usuarios registrados Correo electrónico Contraseña Recordarme en este computador. o Registrate ¿Olvidaste tu contraseña? 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