¿Azul, verde o naranja? - 3 generaciones convergen laboralmente y desafían al liderazgo tradicional

Enviado por Paulo Ortiz el 14/12/2009 a las 09:41 PM
Paulo Ortiz

En la publicación Piensa Indigo di con un estudio realizado por la firma PriceWaterhouseCooper que identifica y caracteriza 3 generaciones de gente que convergen en el mundo laboral (azul, verde, naranja) rumbo al 2020 y que tienen perspectivas y expectativas muy distintas de lo que buscan en el trabajo.

Los azules representan la idiosincracia tradicional corporativa con gente que busca ascender a lo alto de la pirámide organizacional, cuya motivación es el dinero y alcanzar un desempeño sobresaliente en lo individual (ejemplos: Wal-Mart, Coca Cola, Time-Warner, General Motors y Telmex)

Los verdes representan la nueva conciencia ecológica de las

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Carlota Pérez - Un análisis histórico, financiero y tecnológico de la Crisis y Recuperación

Enviado por Paulo Ortiz el 13/12/2009 a las 11:01 PM
Paulo Ortiz

En el excelente blog de Ricardo Román encontré una notable interpretación que hace Carlota Pérez, académica venezolana y experta en temas de análisis desde la perspectiva tecnológica y financiera, sobre las causas históricas de la crisis actual y principalmente de la recuperación y los siguientes pasos de la economía global.

Elementos tan relevantes como el rol del capital financiero en facilitar la emergencia de nuevas tecnologías que se transforman en la plataforma para la generación de capital productivo que corresponde a las épocas de crecimiento y riqueza dentro de ciclos que se repiten cada 40-50 años.

Me gustó muchísimo

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Parece ser que quien no se queja no tiene estrategia... pero con seguridad tampoco produce acción

Enviado por Paulo Ortiz el 25/11/2009 a las 11:55 PM
Paulo Ortiz

La situación económica global definitivamente es restrictiva producto de la crisis mundial que estamos terminando de vivir.

Sin embargo, una práctica que no ayuda en nada a cambiar la situación es "la queja".

Esta reflexión se me gatilló el día de ayer leyendo una columna de Héctor Aguilar Camín en el períodico Milenio, en la que hace una fenomenología de la queja pública, comenzando por una crítica hasta transformarla en un ejercicio, casi deportivo, que lamentablemente NO tiene como finalidad  generar acción.

Es una situación recurrente no nomás en los temas álgidos de política contingente, sino también en

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Disculparse: Una práctica que fortalece y proyecta las relaciones... No un golpe al orgullo

Enviado por Paulo Ortiz el 19/11/2009 a las 07:31 PM
Paulo Ortiz

En el mundo de los negocios, la vida en pareja, la política y, en general, en la vida en sociedad el punto central del juego es lograr que las relaciones sean sólidas y duraderas.

Sin embargo, esta plataforma fundamental de sustentabilidad para que lo demás funcione, pasa a segundo plano con muchísima facilidad.

Reflexionando sobre mis propios desaciertos y lo que vemos a diario en las organizaciones, creo que debemos rescatar varias prácticas pero una central es la de disculparnos.

Disculparse es un acto de reflexión y acción (por lo tanto aprendizaje) que rescata al individuo por encima de las

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Marketing: 5 Mega Tendencias imposibles de ignorar

Enviado por Paulo Ortiz el 18/11/2009 a las 10:18 AM
Paulo Ortiz

En la interpretación del futuro que se va abriendo ante nuestros ojos, a veces imperceptiblmente, los mercadólogos buscan orientarnos utilizando la distinción megatendencias, las que relacionan con cambios significativos y radicales que ocurren en la sociedad; en otras palabras, "algo grande, muy grande".

En el blog imedia connections ofrecen una perspectiva de 5 megatendencias que están revolucionando nuestra sociedad y las marcas que están tomando ventaja de las mismas. A saber:

  1. La colaboración masiva está impulsando la nueva economía... y Apple está tomando ventaja con su enfoque: "hay una aplicación para eso.." lanzada para iPhone 3G
  2. Conectividad permanente
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.. y la revolución social continúa... es la era de la gente re-conectada !!!

Enviado por Paulo Ortiz el 17/11/2009 a las 12:07 PM
Paulo Ortiz

Jenaro Martínez, Director de Innovación en Productos y Servicios de un TELCO, activo e inmerso en las tendencias del mundo de la innovación y tecnología, comparte este interesante video, con detalles del libro en su blog que muestra con mucha contundencia el profundo fenómeno de cambio del que somos parte.

Seamos parte consciente o no, una transformación está ocurriendo respecto a cómo la gente se está reorganizando y conversando acerca de sus intereses, experiencias, convicciones, apreciaciones generando con esto una nueva dinámica de relación con las compañías. Una dinámica en la que la última palabra no la tienen más

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Simplificando los conceptos para tomar acción - Cloud Computing ?

Enviado por Paulo Ortiz el 12/11/2009 a las 07:53 AM
Paulo Ortiz

Es increible el tiempo que toma, para los actores relevantes en el mundo de los negocios, entiender los nuevos conceptos que llegan y comienzan a circular con muchísima familiaridad en las conversaciones (como un buzzword).

El tema se complica aún más cuando hay que entrar en acción con dichos conceptos, como por ejemplo: Diseñar, ofrecer o entregar servicios relacionados.

Viviendo un caso reciente, comparto aquí el ejemplo de Cloud Computing. Un término que está dando forma a una creciente industria con nuevos jugadores y modelos de negocio.

Para comenzar a actuar, sin embargo, la pregunta básica siempre será:

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La teoría de la diversión - un interesante paradigma para generar cambio

Enviado por Paulo Ortiz el 09/10/2009 a las 01:15 PM
Paulo Ortiz

Hacer la vida divertida, es un principio que puede cambiar la perspectiva completa en todo lo que hacemos. Y más cuando se trata de producir un cambio en los hábitos y comportamientos de la gente.

Volkswagen ha desarrollado una interesante iniciativa para demostrar cómo es posible lograr, a través de algo simple y entretenido, que la gente cambie para mejor.

He aquí un buen ejemplo y otros más en la iniciativa

 

Sustainability: It's Not About Light Bulbs

Enviado por Juan M Molina el 07/10/2009 a las 01:11 PM
Juan M Molina

Este articulo tomado de la revista Fast Company nos cuenta que ser "sustentable" va mas allá que ser "eco-friendly" ... se trata de rescatar 4 valores básicos: connect, collaborate, behave and perform

Artículo aquí

La Empresa y la Web: Un nuevo mapa de relaciones

Enviado por Paulo Ortiz el 25/09/2009 a las 10:39 AM
Paulo Ortiz

En el blog de Ricardo Román, siempre activo en temas de web 2.0, encontré esta excelente conferencia, con presentación incluida, de Enrique Dans sobre la profunda transformación en la sociedad que se está gestando a través de las redes sociales habilitadas por internet y el rezago de países y empresas en comprender e incorporar estos cambios:



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