Los tres pilares de la Productividad

Enviado por Juan M Molina el 17/06/2010 a las 11:38 PM
Juan M Molina

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En muchas las empresas se repite la misma situación: el personal que las integra tiene excelentes calificaciones en su desempeño. Son personas brillantes y muy capaces. Y aun así los resultados de la empresa están muy por debajo de lo esperado.

Se podría decir que esto ocurre por condiciones de mercado, la competencia, las restricciones legales, la crisis, entre otras razones. Sin embargo otras empresas han logrado los resultados esperados e incluso los han superado bajo las mismas condiciones.

¿Que es lo que marca la diferencia entre estas empresas?: la interpretación que tienen del trabajo como base de la productividad.

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Solo las computadoras son "multitasking".

Enviado por Juan M Molina el 16/02/2010 a las 02:38 PM
Juan M Molina

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Los vemos continuamente en todas las empresas y a todo nivel: aquellas personas que no terminan una cosa y ya están haciendo otra, o varias cosas a la vez, que llegan tarde a una junta y se van antes porque tienen otros compromisos. Para ellos todo es una emergencia. Se quejan del stress y de no tener tiempo para compartir con amigos y familia: son Los Multitasking.

Los seres humanos podemos hacer varias cosas a la vez: manejar mientras escuchamos música, conversar mientras comemos o atender una presentación y tomar notas. ¿Significa esto que somos multitasking?. No exactamente.

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Experiencia, conocimiento y competencias

Enviado por Juan M Molina el 19/10/2009 a las 01:18 PM
Juan M Molina

El concepto de experiencia laboral suele expresarse en términos de la cantidad de años trabajados por un empleado.

Este paradigma se rompe al considerar el conocimiento y las competencias que el empleado ha acumulado durante esos años: ¿que valor adicional produce ese empleado con esa experiencia? ¿Ese valor existiría en otro contexto o en otra empresa?.

Sobre este tema FastCompany nos presenta un interesante artículo aquí



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